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门窗新零售:是附能而非颠覆

时间:2020-09-29

近两年,“互联网思维”、“互联网+”等词汇,似乎在一夜之间窜红大江南北,各行业都在焦虑地、跌跌撞撞地摸索互联网之路。云栖大会上,马云提出“新零售”模式。他说,线下的企业必须走到线上去,线上的企业必须走到线下来,线上线下加上现代的物流合在一起,才能真正创造出新的零售。

作为检验“新零售”模式的一个关键节点,上半年的节日促销已经过去,各大电商平台和商家早已开始打扫战场,为下半年蓄能。

活跃在线上的消费者

天猫、淘宝等购物平台,已经日渐成为消费者聚集的主要场域。据了解,天猫平台上聚集了5.07亿月度活跃型用户,超中国网民的三分之二,过去一年度选择厨卫产品的用户超过六千多万人。

在过去,请明星代言、打广告、做促销活动等,是门窗企业俘获消费者芳心的有效武器。然而,在媒介高度发达、信息渠道多元化的今天,这些传统的营销手法已经不起作用了。朋友圈口碑、达人推荐、电商平台的销量和评价、图文视频等内容传播,更容易撬动消费者的购买欲望。

内容运营的背后,消费者高品质、个性化需求已成为主流。据天猫厨卫行业总运营凯嗣介绍,今年天猫618年中大促,门窗产品的榜单内容是销量转化的最强入口,在天猫数据分析的精准推送下,消费者很容易找到心仪的门窗产品。